![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Suomeksi | In English | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Johdon Kehittäminen |
Hyvä johtaminen on useimpien organisaatioiden keskeinen avaintekijä. Ammattitaitoisen ja hyvän johtajan tunnistaa yleensä kyvystä tehdä haluttuja tuloksia ja sitouttaa henkilöstönsä organisaation pitkän aikavälin tavoitteisiin. Hyvän johtajuuden mittarit ja arvostustekijät voivat olla kuitenkin hyvin erilaisia organisaatiosta ja johtamistehtävästä riippuen. Profos Consulting kehittää johtamista tehtäväkohtaisten osaamistavoitteiden ja organisaatiokohtaisten liiketoimintatavoitteiden perusteella. Mielestämme johtamisen kompetenssit ovat aina sidoksissa sekä johtamistehtävään että organisaation tavoitteisiin ja arvoihin. JOHDON KEHITTÄMINEN Johdon kehittämisen menetelmät räätälöidään asiakaskohtaisesti ja tilanteeseen sopivaksi. Kehittämisen menetelminä käytämme arviointia, koulutusta, konsultointia ja valmennusta. Palvelujamme ovat:
Johdon valmennusten lisäksi toteutamme asiakaskohtaisesti räätälöityjä esimieskoulutuksia. Esimieskoulutuksissa painotamme erityisesti esimiestyön käytäntöjä, kuten henkilöstöjohtamista, viestintätaitoja ja kehityskeskusteluja. Koulutuksiin voidaan liittää myös henkilökohtaisen valmennuksen osuuksia. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||