 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Suomeksi | In English | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Osaamisen kehittäminen |
Johdon ja avainhenkilöiden osaamisen tavoitteellinen kehittäminen edellyttää kykyä arvioida henkilökohtaista osaamista suhteessa tehtäväkohtaisiin osaamisvaatimuksiin. Hyvä osaamisen arviointi edellyttää valideja menetelmiä ja arvioijalta kykyä tehdä oleellisia tulkintoja. Usein arviointi on jo sellaisenaan merkittävä osa kehittämisprosessia, joka jatkuu esimerkiksi henkilökohtaisella valmennuksella. Profos Consulting tarjoaa asiantuntevia palveluja osaamisarviointien ja kompetenssikartoitusten toteuttamiseen. Olemme panostaneet vahvasti tuoteosaamiseemme ja käytämme arviointien ja kartoitusten tekemiseen vain tutkittuja ja laajasti koeteltuja menetelmiä, kuten:
Arviointeja täydennetään kvalitatiivisilla haastatteluilla ja palautekeskusteluilla, joilla varmistetaan tulosten tulkinta ja vuorovaikutuksellinen palaute. Erityinen lisäarvo ei synny vain luotettavien menetelmien osaavasta käytöstä. Oleellinen kilpailutekijämme on konsulttiemme kokemus eri liiketoimintaympäristöistä sekä asiantuntija- ja johtamistehtävistä. Asiakkaan kannalta keskeisintä onkin kykymme analysoida tulokset ja toteuttaa niiden pohjalta kestäviä kehittämisohjelmia ja kehitystoimenpiteitä, joilla osaamisvaatimukset ja asetetut tavoitteet saavutetaan. |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||